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凝聚防疫力量 筑牢紅色壁壘—融發(fā)集團(tuán)堅(jiān)決打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)
2022-03-30 15:08:52 | 超過人圍觀
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢，為確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢及疫情防控工作的落實(shí)，融發(fā)集團(tuán)黨委認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央、省市區(qū)關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格管控、精準(zhǔn)施策，快速行動，全力做好疫情防控各項(xiàng)工作，確保疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”“兩手硬”。
強(qiáng)固組織保障，實(shí)現(xiàn)全員行動。集團(tuán)黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體職工共同參與，將做好疫情防控工作變成自覺行動。第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全集團(tuán)開展疫情防控相關(guān)工作；疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)疫情防控小組，每組由一名組長、三名副組長和三名組員組成，劃分責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)域消殺，人員監(jiān)控等工作，做實(shí)防疫各項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)安全覆蓋無死角；強(qiáng)化24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，部署以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)值班為主體的責(zé)任機(jī)制，建立日報(bào)告制度，及時(shí)上報(bào)疫情防控相關(guān)信息；同時(shí)，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作部署會議，及時(shí)傳達(dá)上級要求、協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控和安全生產(chǎn)的通知》《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，全力完成疫情防控期間各項(xiàng)工作任務(wù)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒作用。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。融發(fā)集團(tuán)充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘及黨員的先鋒模范作用，發(fā)動黨員干部，團(tuán)員青年，堅(jiān)決貫徹上級疫情防控要求，早動員、早部署，深入開展疫情防控志愿者活動，共設(shè)置30個(gè)黨員先鋒崗，7個(gè)“紅色尖兵”黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，在積極參與疫情防控志愿服務(wù)活動的同時(shí)還吸納引導(dǎo)社會力量共同參與，總共參與志愿服務(wù)人數(shù)達(dá)200人次，累計(jì)參與志愿服務(wù)時(shí)間超100小時(shí)。此外，集團(tuán)選派20名黨員干部赴古鎮(zhèn)口核心區(qū)、王臺街道一線抗疫，配合做好卡口管控消殺、勸阻村民居家隔離、有序開展核酸檢測等防疫工作，真正做到防疫宣傳志愿有我，群防聯(lián)控志愿有我，全方位助力疫情防控工作，彰顯國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。
強(qiáng)大防控網(wǎng)絡(luò)，筑牢健康防線。充分發(fā)揮集團(tuán)疫情防控管理體系作用，梳理人員名單，開展拉網(wǎng)式排查，比對人員信息，確保數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確，不落一人，落實(shí)各部門每日健康情況報(bào)告，對外來人員及返鄉(xiāng)人員進(jìn)行登記并建立臺賬，實(shí)行24小時(shí)健康動態(tài)監(jiān)控；針對項(xiàng)目工地等人員復(fù)雜場所，第一時(shí)間開展核酸檢測，按照工作時(shí)間為短工、長工等不同工種發(fā)放“華安卡”，方便人員管理；堅(jiān)持疫情、輿情兩手抓，加強(qiáng)輿情收集、分析、監(jiān)測、研判，堅(jiān)持正面宣傳，引導(dǎo)職工不信謠、不造謠、不傳謠，不在微信、QQ轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)證實(shí)的不實(shí)信息，嚴(yán)密抓好意識形態(tài)工作，積極引導(dǎo)職工理性科學(xué)防控，充分利用集團(tuán)公眾號、網(wǎng)站的等載體線上微信群轉(zhuǎn)發(fā)官方權(quán)威消息，做好宣傳輿論引導(dǎo)工作。
強(qiáng)固組織保障，實(shí)現(xiàn)全員行動。集團(tuán)黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體職工共同參與，將做好疫情防控工作變成自覺行動。第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全集團(tuán)開展疫情防控相關(guān)工作；疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)疫情防控小組，每組由一名組長、三名副組長和三名組員組成，劃分責(zé)任區(qū)，指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)域消殺，人員監(jiān)控等工作，做實(shí)防疫各項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)安全覆蓋無死角；強(qiáng)化24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，部署以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)值班為主體的責(zé)任機(jī)制，建立日報(bào)告制度，及時(shí)上報(bào)疫情防控相關(guān)信息；同時(shí)，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作部署會議，及時(shí)傳達(dá)上級要求、協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控和安全生產(chǎn)的通知》《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，全力完成疫情防控期間各項(xiàng)工作任務(wù)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒作用。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。融發(fā)集團(tuán)充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘及黨員的先鋒模范作用，發(fā)動黨員干部，團(tuán)員青年，堅(jiān)決貫徹上級疫情防控要求，早動員、早部署，深入開展疫情防控志愿者活動，共設(shè)置30個(gè)黨員先鋒崗，7個(gè)“紅色尖兵”黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，在積極參與疫情防控志愿服務(wù)活動的同時(shí)還吸納引導(dǎo)社會力量共同參與，總共參與志愿服務(wù)人數(shù)達(dá)200人次，累計(jì)參與志愿服務(wù)時(shí)間超100小時(shí)。此外，集團(tuán)選派20名黨員干部赴古鎮(zhèn)口核心區(qū)、王臺街道一線抗疫，配合做好卡口管控消殺、勸阻村民居家隔離、有序開展核酸檢測等防疫工作，真正做到防疫宣傳志愿有我，群防聯(lián)控志愿有我，全方位助力疫情防控工作，彰顯國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。
強(qiáng)大防控網(wǎng)絡(luò)，筑牢健康防線。充分發(fā)揮集團(tuán)疫情防控管理體系作用，梳理人員名單，開展拉網(wǎng)式排查，比對人員信息，確保數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確，不落一人，落實(shí)各部門每日健康情況報(bào)告，對外來人員及返鄉(xiāng)人員進(jìn)行登記并建立臺賬，實(shí)行24小時(shí)健康動態(tài)監(jiān)控；針對項(xiàng)目工地等人員復(fù)雜場所，第一時(shí)間開展核酸檢測，按照工作時(shí)間為短工、長工等不同工種發(fā)放“華安卡”，方便人員管理；堅(jiān)持疫情、輿情兩手抓，加強(qiáng)輿情收集、分析、監(jiān)測、研判，堅(jiān)持正面宣傳，引導(dǎo)職工不信謠、不造謠、不傳謠，不在微信、QQ轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)證實(shí)的不實(shí)信息，嚴(yán)密抓好意識形態(tài)工作，積極引導(dǎo)職工理性科學(xué)防控，充分利用集團(tuán)公眾號、網(wǎng)站的等載體線上微信群轉(zhuǎn)發(fā)官方權(quán)威消息，做好宣傳輿論引導(dǎo)工作。
工作落實(shí)突出“高”字
高效率完成核酸檢測。融發(fā)集團(tuán)黨委高度重視核酸檢測工作，精心部署，措施精準(zhǔn)，開展全員核酸檢測工作。針對人員分布范圍廣，基數(shù)大的特點(diǎn)，合理安排時(shí)間，分部門、分時(shí)段、分批次開展核酸檢測，12小時(shí)內(nèi)全部完成，做到第一時(shí)間發(fā)動，第一時(shí)間匯總，第一時(shí)間匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)檢盡檢，不漏一人。
高標(biāo)準(zhǔn)開展防控培訓(xùn)。為進(jìn)一步提升集團(tuán)職工新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置能力，規(guī)范新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置流程，提高職工自我防護(hù)意識和能力，融發(fā)集團(tuán)開展疫情防控知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高應(yīng)對新型肺炎疫情處置能力，進(jìn)一步強(qiáng)化自身技能訓(xùn)練，全面提升疫情防控業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，為加強(qiáng)宣傳力度，集團(tuán)還在辦公區(qū)域張貼疫情防控小貼士，提升職工對防疫知識的知曉率，筑牢全民健康防線。
高質(zhì)量統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。融發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，在做好防護(hù)的前提下，把各項(xiàng)工作有機(jī)相融到作風(fēng)能力提升專項(xiàng)行動中，緊盯目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、進(jìn)展成效，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)能力提升規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。當(dāng)下集團(tuán)正在全力推進(jìn)融發(fā)大廈、中科院金屬所高端軸承青島示范基地、古鎮(zhèn)口核心區(qū)海軍路“南延北拓”項(xiàng)目等總投資約270億元的50個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，做到了抓好疫情防控的同時(shí)，也要抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，確保第一季度開門紅。
高標(biāo)準(zhǔn)開展防控培訓(xùn)。為進(jìn)一步提升集團(tuán)職工新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置能力，規(guī)范新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置流程，提高職工自我防護(hù)意識和能力，融發(fā)集團(tuán)開展疫情防控知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高應(yīng)對新型肺炎疫情處置能力，進(jìn)一步強(qiáng)化自身技能訓(xùn)練，全面提升疫情防控業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，為加強(qiáng)宣傳力度，集團(tuán)還在辦公區(qū)域張貼疫情防控小貼士，提升職工對防疫知識的知曉率，筑牢全民健康防線。
高質(zhì)量統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。融發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，在做好防護(hù)的前提下，把各項(xiàng)工作有機(jī)相融到作風(fēng)能力提升專項(xiàng)行動中，緊盯目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、進(jìn)展成效，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)能力提升規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。當(dāng)下集團(tuán)正在全力推進(jìn)融發(fā)大廈、中科院金屬所高端軸承青島示范基地、古鎮(zhèn)口核心區(qū)海軍路“南延北拓”項(xiàng)目等總投資約270億元的50個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，做到了抓好疫情防控的同時(shí)，也要抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，確保第一季度開門紅。
督促檢查突出“常”字
領(lǐng)導(dǎo)督查常態(tài)化。為全面壓實(shí)基層防控責(zé)任，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，常態(tài)化開展檢查指導(dǎo)工作。采取“四不兩直”的方式深入各部室、子公司，對疫情防控工作落實(shí)情況、值班值守落實(shí)情況、疫情防控資料歸檔情況等開展檢查，進(jìn)一步壓實(shí)了工作責(zé)任，規(guī)范了工作流程，鞏固了工作成果，理清了工作思路。
部門聯(lián)動常態(tài)化。在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一調(diào)度下，集團(tuán)紀(jì)委牽頭，綜合部、安質(zhì)部、工程管理部、物業(yè)公司、市政公司等部門內(nèi)外聯(lián)動，組成專項(xiàng)疫情防控檢查組，堅(jiān)持“一日一檢查一匯總一會商”的疫情督查機(jī)制，針對疫情防控內(nèi)容制定督查清單3份，持續(xù)開展對辦公區(qū)域、全部項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對落實(shí)戴口罩、一米線、測體溫、驗(yàn)“兩碼”等疫情防控措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并按照“清單制+責(zé)任制+時(shí)間表”的方式建立動態(tài)臺賬，確保疫情防控責(zé)任落在實(shí)處。
通報(bào)反饋常態(tài)化。融發(fā)集團(tuán)及時(shí)將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。制發(fā)《督查通報(bào)》4期，并將疫情防控工作落實(shí)完成情況，納入年終目標(biāo)管理考核。同時(shí)，積極運(yùn)用“一線干部考核法”，堅(jiān)持在實(shí)踐中考察識別干部，確立先進(jìn)典型，提振干部精氣神，有力形成了集團(tuán)上下防控的工作合力。
部門聯(lián)動常態(tài)化。在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一調(diào)度下，集團(tuán)紀(jì)委牽頭，綜合部、安質(zhì)部、工程管理部、物業(yè)公司、市政公司等部門內(nèi)外聯(lián)動，組成專項(xiàng)疫情防控檢查組，堅(jiān)持“一日一檢查一匯總一會商”的疫情督查機(jī)制，針對疫情防控內(nèi)容制定督查清單3份，持續(xù)開展對辦公區(qū)域、全部項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對落實(shí)戴口罩、一米線、測體溫、驗(yàn)“兩碼”等疫情防控措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并按照“清單制+責(zé)任制+時(shí)間表”的方式建立動態(tài)臺賬，確保疫情防控責(zé)任落在實(shí)處。
通報(bào)反饋常態(tài)化。融發(fā)集團(tuán)及時(shí)將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。制發(fā)《督查通報(bào)》4期，并將疫情防控工作落實(shí)完成情況，納入年終目標(biāo)管理考核。同時(shí)，積極運(yùn)用“一線干部考核法”，堅(jiān)持在實(shí)踐中考察識別干部，確立先進(jìn)典型，提振干部精氣神，有力形成了集團(tuán)上下防控的工作合力。
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